Narzędzia / Finanse / Planowanie

Od starego budżetu do świadomego planu.

Porównaj wykonanie, sprawdź źródła cen i zobacz, skąd wynika każda złotówka przyszłych wpłat. Zbuduj projekt budżetu ze scenariuszami i raportem KENPOL.

  1. 01
    Stary plan i wykonanieImport lub dane ręczne
  2. 02
    Źródła i założeniaMiasto, taryfy, zmiany cen i zużycia
  3. 03
    Budżet i działaniaScenariusze, finansowanie, raport

Zacznij od poprzedniego budżetu

Wystarczą 3 kolumny: Pozycja, Plan i Wykonanie. Każdy koszt wpisz w osobnym wierszu (do 60 pozycji). Plan podaj za cały poprzedni rok, wykonanie za okres wybrany poniżej. Wzór zawiera przykładowe nazwy; kwoty uzupełnij własnymi danymi, a tabelę zapisz jako CSV. Plik CSV odczytujemy w przeglądarce. PDF do 8 MB i 8 stron — na serwerze KENPOL. Przed wysłaniem usuń adresy, nazwiska, konta bankowe i inne zbędne dane. CSV otwiera podgląd dopasowania kolumn (wcześniejszy szablon 7-kolumnowy zachowuje szybki import). Możesz też wkleić tabelę skopiowaną z Excela. XLSX wyeksportuj do CSV.

Inny układ tabeli? Dopasuj kolumny i sprawdź sumy

Wczytaj CSV albo wklej komórki skopiowane z Excela (z nagłówkami). Obsługujemy do 24 kolumn i 180 wierszy podglądu; do budżetu wybierzesz maksymalnie 60 kosztów. Dane pozostają w przeglądarce.

Rozpoznaj tabelę z tekstu przy pomocy AI

Sprawdź i zanonimizuj tekst. AI otrzyma dokładnie zawartość poniższego pola; nie wysyłamy do niego pliku PDF. Możesz też wkleić samą tabelę.

AI może pomylić kolumny i sumy. Import zastępuje aktualną listę pozycji; wymaga ponownego sprawdzenia.

1. Budynek i rok planu

Jednoroczny plan. Zmiany cen podaj względem danych bazowych.
Koszty bieżące i media przeliczamy proporcjonalnie na 12 miesięcy. Sezon grzewczy może zniekształcić wynik.
Podstawa porównania budżetu. Nie zastępuje udziałów i zasad rozliczania poszczególnych lokali.
Bieżące koszty, media i fundusz łącznie — w zakresie odpowiadającym pozycjom tego planu. Bez zaległości z poprzednich lat.
Np. najem części wspólnej. Nie wpisuj tu zaliczek właścicieli ani salda funduszu remontowego.
Rezerwa planistyczna liczona tylko od kosztów bieżących, bez mediów i remontów. To nie dodatkowo poniesiony koszt.
Środki dostępne na remonty po uwzględnieniu istniejących zobowiązań. Nie dodawaj ich ponownie do innych przychodów.
Własny cel płynnościowy po opłaceniu zaplanowanych remontów.

2. Źródła na moment kalkulacji

Każde obliczenie ponawia odczyt internetu. Data pobrania nie jest datą obowiązywania taryfy. Odczytane ceny są punktami odniesienia; przed użyciem dobierz dostawcę, grupę, VAT i okres. Nie stosujemy warszawskich cen w innych miastach.

Najpierw wczytaj źródła dla miasta. Dla części miast dostępny jest na razie planer na danych z umów i faktur; lokalne stawki trzeba sprawdzić ręcznie.

Jak dobrać zmianę ceny bez podwójnej waloryzacji?

Wybierz jedną pozycję o spójnej jednostce, np. sam zmienny koszt wody. Oblicz zmianę ze starej i nowej stawki w tej samej podstawie VAT. Nie stosuj ceny GJ do całej faktury obejmującej też moc zamówioną. Wzrost pensji nie jest automatycznie wzrostem całej umowy sprzątania. PKB jest tłem gospodarczym, nie mnożnikiem zaliczek.

Ta sama jednostka i VAT co w nowej stawce.

Wskaźnik = (nowa stawka ÷ stara stawka − 1) × 100%. To zastępuje założenie zmiany ceny danej pozycji.

3. Pozycje i jawne założenia

Kwoty w całym planie podaj konsekwentnie brutto albo netto zgodnie z rozliczeniami budynku. Stary plan jest roczny. Dla remontu wpisz przyszłą wycenę; nie dopisuj wpłat na fundusz jako osobnego kosztu.

Wczytaj CSV, skorzystaj z przykładu lub dodaj pierwszą pozycję.

Zakres i rzetelność prognozy

Planer działa dla wszystkich wskazanych miast na danych własnego budynku. Zakres automatycznego odczytu stawek jest pokazany przy źródłach; rejestr jest rozwijany od Warszawy. Dostępna strona źródłowa nie oznacza odczytania właściwej ceny. Dane historyczne GUS, projekcje NBP i ceny paliw są kontekstem, nie uniwersalnym procentem wzrostu każdej pozycji. Prognoza wymaga jawnych założeń i nie gwarantuje przyszłych kosztów.

Nie uwzględniamy automatycznie zaległości właścicieli, windykacji, rozrachunków historycznych, długu, podatków, sald zaliczek mediów ani finansowania z dotacji. Ujmij właściwe przepływy w kompletnym planie finansowym i nie odejmuj środków przeznaczonych na inne cele. Suma budżetu nie jest indywidualną należnością właściciela. Zasady podziału i uchwały wymagają osobnej weryfikacji.

Jak możemy pomóc?

Concierge KENPOL

Wybierz, czego potrzebujesz. Poprowadzimy Cię do właściwej ścieżki.

Sprawdź swoją sprawę Otwórz indywidualny link do statusuDobierz zakres obsługi Plan współpracy dla Twojej nieruchomościPytania mieszkańców Zgłoszenia, rozliczenia i kontakt z administracjąPorozmawiaj z zespołem Kontakt z człowiekiem i umówienie spotkania